服務(wù)于最有利可圖的顧客，聚焦邊際利潤最誘人的產(chǎn)品項目，這些曾是很多大公司一直采取的經(jīng)營策略。而正是這一策略，為顛覆性技術(shù)埋葬他們敞開了大門。
顛覆性技術(shù)這一概念最早由美國人克萊頓·
克里斯滕森提出。他將顛覆性技術(shù)定義為一種另辟蹊徑、會對已有傳統(tǒng)或主流技術(shù)產(chǎn)生顛覆性效果的技術(shù)。根據(jù)克里斯滕森的定義，顛覆性技術(shù)能夠打破現(xiàn)狀，改變?nèi)藗兊?a href='http://www.simonabridal.com/rensheng/shenghuo/' target='_blank'>生活、工作方式，重新配置價值體系，并引領(lǐng)全新的產(chǎn)品和服務(wù)。顛覆性技術(shù)能夠給經(jīng)濟帶“
革命性”
的變化，創(chuàng)造巨大的價值，但常常通過一個非常具有破壞性的過程，它將摧毀舊的產(chǎn)業(yè)，讓新的產(chǎn)業(yè)有崛起的空間。
顛覆性技術(shù)的概念一經(jīng)提出，很快被眾多專家和學(xué)者接受。它打破了傳統(tǒng)技術(shù)思維和技術(shù)發(fā)展路線，既有可能是完全創(chuàng)新的技術(shù)，也有可能是基于現(xiàn)有技術(shù)的跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的創(chuàng)新型應(yīng)用。顛覆性技術(shù)一般發(fā)端于非主流的低端市場或新市場，經(jīng)過不斷發(fā)展，最終削弱主流市場產(chǎn)品競爭力。它必須要么能夠開辟一片新的市場——
也就是所謂的新市場顛覆；要么能給現(xiàn)有產(chǎn)品，提供一個更簡單、低價或更方便的替代品——
也就是低端顛覆。
一般性的改進性創(chuàng)新、維持現(xiàn)有市場地位的創(chuàng)新，不足以讓創(chuàng)新者應(yīng)付市場上的創(chuàng)新之爭以及所引發(fā)的變革；只有實施顛覆性創(chuàng)新的策略，創(chuàng)新者才有可能在新興市場上爭得主動。從事顛覆性創(chuàng)新的企業(yè)往往會把新特色、新效用、新價值帶給用戶和消費者，從而定義了一個局部市場或新產(chǎn)品。從2002
在手機中添加拍攝功能的那一刻開始，柯達公司就承受著巨大的壓力，它曾占據(jù)全球2
／3
的攝影產(chǎn)業(yè)市場份額。但20
世紀90
代，多家日本公司開發(fā)出了廉價的數(shù)碼產(chǎn)品，因其小巧簡便、價格低等優(yōu)點而被消費者接受，10
內(nèi)就占領(lǐng)了相機消費市場�？逻_公司意識到問題的嚴重性為時已晚，只得于
1
月申請破產(chǎn)保護。
因此，一個企業(yè)不僅要通過漸進性創(chuàng)新保持在傳統(tǒng)市場上的領(lǐng)先地位，而且還要通過不斷地否定自己，適應(yīng)市場的顛覆性變化，甚至主動面向新市場實施顛覆性創(chuàng)新，不斷將競爭對手拋在后面。這也正是顛覆性技術(shù)的魅力所在：你想快樂嗎，那就先痛苦吧!
（原文有刪改）
6.
下列關(guān)于“
顛覆性技術(shù)”
的理解正確的一項是
A.
顛覆性技術(shù)是一種對已有傳統(tǒng)或主流技術(shù)另辟蹊徑并使之產(chǎn)生顛覆性變化的效果的技術(shù)。
B.
顛覆性技術(shù)能夠改變現(xiàn)狀，使得人們的生活、工作方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，在重新配置價值體系的同時引領(lǐng)全新的產(chǎn)品和服務(wù)。
C.
一個企業(yè)要想保持在傳統(tǒng)市場上的領(lǐng)先地位，可以通過不斷地否定自己，適應(yīng)市場的顛覆性變化，或者主動面向新市場實施顛覆性創(chuàng)新，不斷將競爭對手拋在后面。
D.
顛覆性技術(shù)打破了傳統(tǒng)技術(shù)思維和技術(shù)發(fā)展路線，既是完全創(chuàng)新的技術(shù)，也是基于現(xiàn)有技術(shù)的跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的創(chuàng)新型應(yīng)用。
【知識點】本題考查理解文中重要詞語含義的能力，能力層級為B
級（理解）。
【答案解析】答案：B
解析：A
項，原文說的是“
一種另辟蹊徑、會對已有傳統(tǒng)或主流技術(shù)產(chǎn)生顛覆性效果的技術(shù)。”
，屬于偷換概念；C
項，原文提及“
一個企業(yè)不僅要通過漸進性創(chuàng)新保持在傳統(tǒng)市場上的領(lǐng)先地位，而且還要通過不斷地否定自己，適應(yīng)市場的顛覆性變化，甚至主動面向新市場實施顛覆性創(chuàng)新，不斷將競爭對手拋在后面。”
是遞進關(guān)系，不是選項中的“
或者”
；D
項，原文用的是“
可能”
。
【思路點撥】概念解釋題，傳統(tǒng)的考查形式是選擇題。對于文本中的概念，我們必須放在具體語境中去理解，做題的基本方法是要回歸原文。首先依據(jù)題干和選項找到信息所在的文本位置，抓住概念的本質(zhì)特征，分析概念的內(nèi)涵和外延，不可張冠李戴，不可無中生有，不可曲解原意等，在此基礎(chǔ)上判斷正誤。
7.
下列對文章有關(guān)內(nèi)容的理解與分析，正確的一項是
A.
企業(yè)只有關(guān)注非主流市場和低端產(chǎn)品才有可能自我顛覆而創(chuàng)新。
B.
功能更為強大的智能手機會取代數(shù)碼相機成為攝影市場的主流。
C.
一項技術(shù)走向衰落的標(biāo)志是它能夠滿足眾多消費者的基本需求。
D.
顛覆性技術(shù)可以利用最新的技術(shù)生產(chǎn)出帶給人們新體驗的產(chǎn)品。
【知識點】本題考查歸納內(nèi)容要點的能力，能力層級為C
級（分析綜合）。
【答案解析】答案：D
解析：A
項，絕對化，原文用的是“
一般”
；B
項，原文沒有明確表述；C
項，無中生有。
【思路點撥】在通讀全文的基礎(chǔ)上，聯(lián)系全文作者的基本傾向性，檢查選項的解釋是否與全文保持一致。概念不能隨意擴大或縮小，因果、前后關(guān)系不能顛倒。注意選肢之間的比較，如果選項中有內(nèi)容矛盾的選項必有一錯。
8.
根據(jù)本文內(nèi)容，下列分析和推斷不合理的一項是
A.
顛覆性技術(shù)的概念一經(jīng)提出，之所以很快被眾多專家和學(xué)者接受；是因為它是很多大公司一直采取的經(jīng)營策略即：服務(wù)于最有利可圖的顧客，聚焦邊際利潤最誘人的產(chǎn)品項目。
B.
創(chuàng)新者如果要應(yīng)付市場上的創(chuàng)新之爭以及所引發(fā)的變革必須實施顛覆性創(chuàng)新的策略，才有可能在新興市場上爭得主動。
C.
柯達公司陷入破產(chǎn)困境的事實是“
低端顛覆”
比較典型的例證。
D.
本文的三個關(guān)鍵詞是“
克萊頓·
克里斯滕森”“
顛覆性技術(shù)”“
低端顛覆”
。
【知識點】本題考查歸納內(nèi)容要點以及根據(jù)內(nèi)容進行推斷的能力，能力層級為C
級。
【答案解析】答案： A
解析：A
項屬于強加因果。
【思路點撥】解答時要整體理解文章的內(nèi)容，準(zhǔn)確把握作者的觀點態(tài)度等內(nèi)容，尤其是對選文中心句的理解，要將題目材料信息帶入選文比對理解，看看有沒有偷換概念、范圍縮小、混淆關(guān)系、輕重范圍失當(dāng)?shù)葐栴}。
本文來自：逍遙右腦記憶 http://www.simonabridal.com/gaozhong/350461.html
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