當(dāng)我和我那位篤信佛教多年的參謀界林姓朋友(以下就以“林兄”稱之)，還有另一位對(duì)“心靈疆界”抱持既質(zhì)疑又好奇的顧問(wèn)界友人(他姓李,5號(hào)理智型性格是怎么形成的，以下就以“李兄”稱之)談到“‘信任精力’也是開(kāi)發(fā)‘深層心靈’的重要準(zhǔn)則。”時(shí)，林兄曾說(shuō)：“‘集團(tuán)、組織’的信念，對(duì)成員而言,三號(hào)成就型人的銷(xiāo)售技巧要點(diǎn)，就像佛教所說(shuō)的‘共業(yè)’，個(gè)人老是深受‘共業(yè)’的影響。”之后，林兄還強(qiáng)調(diào)：“我以為，必須是‘正確的信念’，能力開(kāi)啟自己深層的‘心靈’。”

　　我說(shuō)：“我很有同感。”

　　林兄又補(bǔ)充闡明：“我的意思是，良多‘不準(zhǔn)確’的信念必須去除，才干開(kāi)啟‘深層心靈’。”

　　我說(shuō)：“我也很認(rèn)同你這個(gè)見(jiàn)解。”

　　李兄說(shuō)：“想‘去除’信念，那可不是一件簡(jiǎn)略的事。”

　　我說(shuō)：“對(duì)學(xué)會(huì)‘心靈疆界’技能的人而言，真正想要‘改變’自己某個(gè)詳細(xì)信念的話，那倒不是什么難事。”

　　李兄說(shuō)：“你不是用‘盤(pán)根錯(cuò)節(jié)’，來(lái)形容‘信念’對(duì)我們的影響嗎？我還記得，你用‘加拿大蒲公英’的故事，來(lái)比喻‘信念’對(duì)咱們影響的深刻水平。”

　　林兄問(wèn)：“什么‘加拿大蒲公英’故事？”

　　李兄說(shuō)：“張兄說(shuō)，在加拿大有一位農(nóng)夫開(kāi)墾一片野地，荒地上長(zhǎng)滿了蒲公英，剛開(kāi)端，農(nóng)民革除了所有的蒲公英，并縱火把它給燒了，而后種植農(nóng)作。”

　　林兄問(wèn)：“開(kāi)墾農(nóng)地，不都是這樣嗎？”

　　李兄說(shuō)：“到了第二年春天，這片土地又長(zhǎng)滿了蒲公英。”

　　林兄說(shuō)：“興許是斬草未除根，東風(fēng)吹又生吧？”

　　李兄說(shuō)：“農(nóng)夫也是這么想，所以，第二年，他就翻土翻得很深，冀望根除蒲公英。”

　　林兄問(wèn)：“這樣總可以了吧？總不至于蒲公英還長(zhǎng)出來(lái)吧？”

　　李兄說(shuō)：“沒(méi)那么輕易，第三年春天，滿山遍野仍是長(zhǎng)滿了蒲公英。”

　　林兄問(wèn)：“為什么？”

　　李兄說(shuō)：“農(nóng)夫也跟你有一樣的懷疑，他就去求教農(nóng)業(yè)專(zhuān)家，專(zhuān)家告知他：‘要鏟除蒲公英的獨(dú)一方式就是：必需把它的‘根’完整肅清。不外，它的“根”,九型人格中八號(hào)的人際關(guān)系與生活風(fēng)格，往往深入土里超過(guò)三英尺。’。”

　　林兄驚奇地說(shuō)：“什么？怎么這么深？”

　　李兄說(shuō)：“張兄就是以這片‘蒲公英’，來(lái)比喻‘信念’對(duì)我們影響的深入。”

　　林兄說(shuō)：“這個(gè)比方也還滿貼切的嘛。”

　　李兄說(shuō)：“然而，當(dāng)初張兄卻說(shuō)：‘轉(zhuǎn)變信心，不是什么難事。’。”

　　林兄和李兄的目光都轉(zhuǎn)到我身上，我只好說(shuō)明：“我剛是說(shuō)：‘真正想要改變自己某個(gè)具體信念的話，那倒不是什么難事。’。”

　　李兄問(wèn)：“這句話有什么不同的意思嗎？還不是說(shuō)，‘改變信念，不是難事’嗎？”

　　我說(shuō)：“我在這句話里，提出了三個(gè)先決條件，第一個(gè),NLP，我說(shuō)‘真正想要改變’，也就是強(qiáng)調(diào)，一定要有足夠的‘志愿’。”

　　林兄說(shuō)：“沒(méi)錯(cuò)，不是真正想要‘改變’，怎么可能改變？再來(lái)呢？”

　　我說(shuō)：“第二個(gè)條件就是，改變的是‘自己’的信念。”

　　林兄問(wèn)：“你的意思是，改變‘自己’的‘信念’，而不是改變‘別人’的‘信念’？”

　　我說(shuō)：“沒(méi)錯(cuò)。更主要的是第三個(gè)條件，自己想要改變的信念，自己必須搞得很詳細(xì)、清晰，假如，連自己想要改變的信念都厘不明白，那就十分無(wú)比難?。”

　　林兄說(shuō)：“這個(gè)也有情理。但是，只有這三個(gè)前提，你就一定能夠幫對(duì)方改變‘信念’？”

　　我說(shuō)：“我素來(lái)都不敢說(shuō)‘相對(duì)’、‘必定’、‘百分之百’。”

　　我又彌補(bǔ)說(shuō)：“嚴(yán)厲來(lái)說(shuō)，所謂‘幫’對(duì)方改變‘信念’，應(yīng)當(dāng)說(shuō)是‘協(xié)助’對(duì)方改變‘信念’。”

　　林兄問(wèn)：“怎么說(shuō)？”

　　我說(shuō)：“真正可能改變‘信念’的，都是‘本人’，別人頂多表演‘幫助’的角色。”

　　林兄持續(xù)問(wèn)：“好吧，那我換個(gè)角度問(wèn)你，只要具備這三個(gè)條件，你‘協(xié)助’對(duì)方改變‘信念’，都可以勝利嗎？”

　　我說(shuō)：“只要具備這三個(gè)條件，到目前為止，還沒(méi)什么意外。”

摘自:總裁學(xué)苑

本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://www.simonabridal.com/nlp/24511.html

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