領(lǐng)導那里都有，但并不是什么都能當好領(lǐng)導。

有些人說：啥事都跟領(lǐng)導走，領(lǐng)導還能錯不成。這句話有一定的正確怕性，但又有其局限性，在你不知道人時，跟領(lǐng)導走是正確的，但這絕不是盲目的，盲目跟風，隨大流，也是不對的，領(lǐng)導不是萬能的，他只是一個決策者，帶頭人，帶領(lǐng)我們大家先走一步。

明朝時期的農(nóng)民工首領(lǐng)李自成，他攻打北京，要不是明朝皇帝崇禎自殺了，我相信他絕不能迅速攻克北京，滅亡明朝，而隨后當他被清軍打敗不知走向后，他的農(nóng)民部隊也完了。

這就是領(lǐng)導的作用，他能夠給部下以信心，他就就是部下的精神支柱，給他的團隊以無限的戰(zhàn)斗力。而一但領(lǐng)導完了，團隊也就名存實亡，就算在選過，但要使團隊凝聚起來也是很艱難的。

動物界中群居動物大部分都有首領(lǐng)，發(fā)揮著領(lǐng)導的作用，帶領(lǐng)著團隊為生活而奔波；使團隊凝成一股繩，共進退，同存亡。

像狼，羊，猴等動物，首領(lǐng)即是群體的中心，首領(lǐng)去那，成員也跟著去那，并享受著很多，如尋找食物，水源，生育后代等等。首領(lǐng)的壓力很大，他們寄托著團隊成員的希望。

領(lǐng)導也有做錯的時候，故在領(lǐng)導出錯進，我應指出其錯誤，而不應盲目跟風，自己不通過大腦思考，武斷的跟隨領(lǐng)導走，這是不對的。

領(lǐng)導有其發(fā)揮的作用的時候，也有發(fā)揮其不好的作用的時候，我們應具體問題具體分析，發(fā)揮其積極作用。以領(lǐng)導為話題的

只有掌握到領(lǐng)導，才能掌握他手下的團隊，只有充分發(fā)揮領(lǐng)導的作用，才能更好的實現(xiàn)團隊的價值。

領(lǐng)導就是團隊的指揮棒，只有拿好了，才能使團隊像一股繩子，力往一處使。

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