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《將才??讓年輕人少奮斗五年》讀后感

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 讀后感1000字 來源: 逍遙右腦記憶


  教你蹲好“職場馬步”

  企業(yè)家出書這件事,如今似乎已經(jīng)不再是新聞。萬科的王石一寫再寫,馮侖、潘石屹、唐駿、李開復(fù)等更是借出書賺足了眼球。更不要說那些以企業(yè)家為主題的圖書了,簡直一個(gè)汗牛充棟。然而,在這股熱潮中,有一個(gè)人的書顯得十分特別。他的書,沒有講述自己的奮斗經(jīng)歷,沒有對(duì)往事的回憶,沒有拋出自己的人生觀念,而是在實(shí)實(shí)在在地探討企業(yè)人才成長之路。他就是臺(tái)灣聯(lián)強(qiáng)國際集團(tuán)總裁杜書伍,而他的這本書叫《將才——讓年輕人少奮斗五年》。

  也許大陸讀者對(duì)杜書伍和他的企業(yè)聯(lián)強(qiáng)國際并不熟悉,甚至連聽都沒聽說過,那么不妨先來認(rèn)識(shí)一下。聯(lián)強(qiáng)國際集團(tuán)是全球第三大、亞太第一大的專業(yè)通路商,針對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈提供整合型服務(wù)。其全球通路版圖涵蓋中國大陸、臺(tái)灣、港澳、澳(讀書筆記www.duhougan.com)大利亞與泰國,并投資美國、加拿大、墨西哥及印度等地,營運(yùn)據(jù)點(diǎn)遍布全球 26 個(gè)國家、141 個(gè)城市。像惠普、諾基亞等幾乎所有一線電子產(chǎn)品品牌,都是通過聯(lián)強(qiáng)的通路銷售下去的。2009年,聯(lián)強(qiáng)國際的全球營業(yè)額超過5000億新臺(tái)幣(約1000 億人民幣)。

  杜書伍,聯(lián)強(qiáng)國際集團(tuán)總裁兼執(zhí)行長,被譽(yù)為“臺(tái)灣柳傳志”。從臺(tái)灣交通大學(xué)計(jì)算與控制系畢業(yè)后,他加入神通電腦,推動(dòng)臺(tái)灣第一顆微處理器,三十歲即升任集團(tuán)子公司總經(jīng)理;四年后,晉升集團(tuán)總管理處副總經(jīng)理;現(xiàn)為聯(lián)強(qiáng)國際總裁,在他的帶領(lǐng)下,聯(lián)強(qiáng)國際在二十二年間營業(yè)額增長235倍,成為亞洲第一大、全球第三大的通路集團(tuán)。

  從一名電腦工程師,到馳騁通路產(chǎn)業(yè)的大將軍,他創(chuàng)造了一段極富傳奇色彩的職業(yè)生涯;他的成功之道,成為臺(tái)灣 18萬白領(lǐng)爭相閱讀的職場秘笈。職涯三十年,杜書伍雖以成功的企業(yè)家而著稱,但私底下他更像一位酷愛觀察與思考,好與人分享觀念的校長。而“聯(lián)強(qiáng) EMBA”就是他這一特性的產(chǎn)物。

  他在本書前言中寫道:“我是一個(gè)很喜歡觀察與思考的人,每天看著公司的運(yùn)作,看到人員面對(duì)難題時(shí)是如何處理、思考、部門間的摩擦如何消除……點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,我感覺這些運(yùn)作的背后都有其共通的規(guī)律,洞悉其運(yùn)作原理,就可以事半功倍有效地解決問題。而且如果每個(gè)同仁在做事之前,就能掌握這些對(duì)的觀念與方法,整個(gè)公司的運(yùn)作效能,不就能夠成倍提升嗎?

  “正因?yàn)橄胍褜?duì)的做事觀念與方法“普及化”到每一個(gè)同仁身上,我把我的思考心得,盡可能多地說與同仁知曉:這些內(nèi)容有些是針對(duì)初入職場的年輕人容易產(chǎn)生的迷惑,有些是針對(duì)可以減少部門間摩擦的小觀念,有些是針對(duì)普遍存在企業(yè)制度運(yùn)作的盲點(diǎn)……大多數(shù)是針對(duì)經(jīng)營企業(yè)的柴米油鹽醬醋茶,但不去點(diǎn)出與理清這些認(rèn)知盲點(diǎn)的話,整個(gè)組織的運(yùn)作就會(huì)力不從心、無法產(chǎn)生“如臂使指”的靈活度與通暢感。所以當(dāng)我觀察而得出體悟后,一有機(jī)會(huì)我就講,一而再、再而三地講,直到同仁認(rèn)知、認(rèn)同到內(nèi)化為止。這些講述的主題,就是“聯(lián)強(qiáng) EMBA”的前身。

  “直到約莫十年前,我意識(shí)到當(dāng)公司規(guī)模愈來愈大后,有愈來愈多的同仁無法直接聽到我講,容易造成認(rèn)知的隔閡,才嘗試改用書寫的方式記錄這些觀念認(rèn)知,并通過電子郵件寄給內(nèi)部員工。”

  后來,這些文章逐漸流傳到聯(lián)強(qiáng)國際的客戶中,讀者普及到各行各業(yè)意想不到的對(duì)象。根據(jù)作者的估算,至少有50萬人看過“聯(lián)強(qiáng)EMBA”的文章!秾⒉——讓年輕人少奮斗五年》就是聯(lián)強(qiáng)EMBA的精華所在。

  一個(gè)人要在職場中不斷晉升與超越、擔(dān)當(dāng)大任,就必須把自己培養(yǎng)成為一位“大將之才”。杜書伍認(rèn)為,打造將才基因,有關(guān)鍵的黃金五年,若能及早認(rèn)知正確價(jià)值觀、潛心修煉基本功,就能提高幸運(yùn)之神眷顧的機(jī)會(huì),成為職場的常勝軍。


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