的比例計(jì)算,如果對(duì)教師們提出的考核要求,將一年的分解到五年,但要求的都是高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)論文,得到的優(yōu)秀成果,也是目前的兩倍。如果將一年的分解到10年,得到的優(yōu)秀成果,與當(dāng)下幾乎一樣。更不用說(shuō),老師們把更多的時(shí)間用到真正的教育和學(xué)術(shù),不再為炮制論文而焦慮,會(huì)形成更良好的狀態(tài)了。是慢好還是快好,其實(shí)已有答案。會(huì)不會(huì)出懶漢呢?這就要看誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)了。學(xué)術(shù)價(jià)值和學(xué)術(shù)成果的評(píng)價(jià),如果掌握在行政機(jī)構(gòu)和行政領(lǐng)導(dǎo),要的就是論文數(shù)量、檔次和級(jí)別,如果依舊由他們?cè)u(píng)價(jià),確實(shí)可能出懶漢;而如果改由學(xué)術(shù)共同體評(píng)價(jià),全體學(xué)者按共同制訂的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),只看學(xué)術(shù)成果本身的價(jià)值,那么,一個(gè)教授一輩子只做出一個(gè)重大的原創(chuàng)性研究成果,已經(jīng)足夠,這種評(píng)價(jià)機(jī)制會(huì)引導(dǎo)大家關(guān)注真正的學(xué)術(shù),還原學(xué)術(shù)本質(zhì)。說(shuō)到底,教授們要有“慢學(xué)術(shù)”的底氣,不在于自己已經(jīng)取得怎樣的學(xué)術(shù)江湖地位,而在于有良性的學(xué)術(shù)管理體系。
饒毅有“底氣”、也有機(jī)會(huì)把自己的“慢”呈現(xiàn)出來(lái)。說(shuō)其有“底氣”,是因?yàn)樗?dāng)年回國(guó)時(shí),是美國(guó)西北大學(xué)講席教授、神經(jīng)科學(xué)研究所副所長(zhǎng)。他的回國(guó)在當(dāng)時(shí)引起了不小的反響,并被認(rèn)為是中國(guó)科技界吸引力增強(qiáng)的標(biāo)志之一。這樣有來(lái)頭的“人物”,學(xué)校是不會(huì)以其暫時(shí)“不出活”,就讓他走人的,否則,這不是說(shuō)明當(dāng)初學(xué)校引進(jìn)他時(shí),看“走眼”了嗎?但就是這樣,饒毅也感到了壓力,他說(shuō),“目前中國(guó)科學(xué)界比較求快,對(duì)我也不例外。有人譏笑我老得不行而回國(guó),有人認(rèn)為我只能寫(xiě)博客不能做科研,有人認(rèn)為我做不出科研成果才談?wù)摺迷谖乙延泄ぷ骰A(chǔ),而且2005年在中國(guó)發(fā)表過(guò)一篇《細(xì)胞》論文,我得到的支持可以持續(xù)一些時(shí)間,只要我不怕喝倒彩的壓力,不脫離自己的特點(diǎn)轉(zhuǎn)而追求急功近利,還可以承受慢一些帶來(lái)的壓力!焙苊黠@,從他的談話(huà)中,饒毅的“底氣”也不太足了,在為自己承擔(dān)壓力鼓勁。從他的處境推想,如果再多幾年不出一篇論文,得到的支持就可能難以持續(xù),可能他就承受不了壓力了。要融入水土,盡快轉(zhuǎn)型“急功近利”。
得好好想著怎樣炮制出論文來(lái),應(yīng)付考核,兌現(xiàn)工資,養(yǎng)家糊口。饒毅的學(xué)術(shù)狀態(tài)是令人羨慕的,這是做自己喜歡的、感興趣的科研的狀態(tài),是追求科研的質(zhì),而不是量的狀態(tài)。但就是如他這樣有聲名的學(xué)者,其實(shí)也生活在論文的無(wú)形壓力之中,可見(jiàn)這種狀態(tài),對(duì)超過(guò)99%的學(xué)者來(lái)說(shuō),是可望而不及的。當(dāng)然,對(duì)于這種學(xué)術(shù)狀態(tài),各方的意見(jiàn)是不一的。一種有代表性的意見(jiàn)是,這種狀態(tài)可能出好的科研成果??對(duì)于有學(xué)術(shù)理想、學(xué)術(shù)興趣和追求的學(xué)者而言,所謂“十年磨一劍”;也可能制造一大批“學(xué)術(shù)懶漢”,一些混日子者,可以此為理由,拿工資不出活,這樣下去,大學(xué)還有啥成果可言呢?而且,以目前的大學(xué)情形分析,出學(xué)術(shù)懶漢的可能性比較大。為了不讓教授們成為“懶漢”,也為了大學(xué)多出成果,今日的大學(xué)普遍實(shí)行對(duì)教師的量化考核,要求每年產(chǎn)出多少經(jīng)費(fèi)、論文、專(zhuān)利,將這些直接與待遇掛鉤,與來(lái)年招收研究生掛鉤,還與“能上能下”、“能進(jìn)能出”掛鉤??考核不合格,就降職、走人。大多數(shù)情況下,這被一些輿論評(píng)價(jià)為建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高大學(xué)辦學(xué)效率。單從效率看,這種考核評(píng)價(jià),似乎確實(shí)效果不錯(cuò),我國(guó)的科技論文數(shù)量在全國(guó)大學(xué)、科研院所“上下一心”的共同努力下,早在2007年已經(jīng)全世界第一。每個(gè)教授名下,都有很長(zhǎng)的發(fā)表論文單子。但與之對(duì)應(yīng)的,卻是一個(gè)十分尷尬的現(xiàn)實(shí),我國(guó)科技論文的引用率排在全世界100名開(kāi)外,有大量的論文是“零引用”,大批論文是只供業(yè)績(jī)考核、職稱(chēng)評(píng)審的“職稱(chēng)論文”、“工資論文”,換句話(huà)說(shuō),就是沒(méi)有學(xué)術(shù)價(jià)值的垃圾論文。有院士曾直言,我國(guó)的垃圾論文比例高達(dá)90%以上。這等于說(shuō),這就是大家十分勤奮地制造垃圾。以垃圾論文
說(shuō)其有機(jī)會(huì),是指要是換成其他人,兩年沒(méi)有一篇論文,一年一考核,就兩次不合格,基本上已經(jīng)肯定“走人”了,怎么還有機(jī)會(huì)有心情談自己的“慢”,得好好想著怎樣炮制出論文來(lái),應(yīng)付考核,兌現(xiàn)工資,養(yǎng)家糊口。
饒毅的學(xué)術(shù)狀態(tài)是令人羨慕的,這是做自己喜歡的、感興趣的科研的狀態(tài),是追求科研的質(zhì),而不是量的狀態(tài)。但就是如他這樣有聲名的學(xué)者,其實(shí)也生活在論文的無(wú)形壓力之中,可見(jiàn)這種狀態(tài),對(duì)超過(guò)99%的學(xué)者來(lái)說(shuō),是可望而不及的。
當(dāng)然,對(duì)于這種學(xué)術(shù)狀態(tài),各方的意見(jiàn)是不一的。一種有代表性的意見(jiàn)是,這種狀態(tài)可能出好的科研成果??對(duì)于有學(xué)術(shù)理想、學(xué)術(shù)興趣和追求的學(xué)者而言,所謂“十年磨一劍”;也可能制造一大批“學(xué)術(shù)懶漢”,一些混日子者,可以此為理由,拿工資不出活,這樣下去,大學(xué)還有啥成果可言呢?而且,以目前的大學(xué)情形分析,出學(xué)術(shù)懶漢的可能性比較大。
為了不讓教授們成為“懶漢”,也為了大學(xué)多出成果,今日的大學(xué)普遍實(shí)行對(duì)教師的量化考核,要求每年產(chǎn)出多少經(jīng)費(fèi)、論文、專(zhuān)利,將這些直接與待遇掛鉤,與來(lái)年招收研究生掛鉤,還與“能上能下”、“能進(jìn)能出”掛鉤??考核不合格,就降職、走人。大多數(shù)情況下,這被一些輿論評(píng)價(jià)為建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高大學(xué)辦學(xué)效率。
的比例計(jì)算,如果對(duì)教師們提出的考核要求,將一年的分解到五年,但要求的都是高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)論文,得到的優(yōu)秀成果,也是目前的兩倍。如果將一年的分解到10年,得到的優(yōu)秀成果,與當(dāng)下幾乎一樣。更不用說(shuō),老師們把更多的時(shí)間用到真正的教育和學(xué)術(shù),不再為炮制論文而焦慮,會(huì)形成更良好的狀態(tài)了。是慢好還是快好,其實(shí)已有答案。會(huì)不會(huì)出懶漢呢?這就要看誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)了。學(xué)術(shù)價(jià)值和學(xué)術(shù)成果的評(píng)價(jià),如果掌握在行政機(jī)構(gòu)和行政領(lǐng)導(dǎo),要的就是論文數(shù)量、檔次和級(jí)別,如果依舊由他們?cè)u(píng)價(jià),確實(shí)可能出懶漢;而如果改由學(xué)術(shù)共同體評(píng)價(jià),全體學(xué)者按共同制訂的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),只看學(xué)術(shù)成果本身的價(jià)值,那么,一個(gè)教授一輩子只做出一個(gè)重大的原創(chuàng)性研究成果,已經(jīng)足夠,這種評(píng)價(jià)機(jī)制會(huì)引導(dǎo)大家關(guān)注真正的學(xué)術(shù),還原學(xué)術(shù)本質(zhì)。說(shuō)到底,教授們要有“慢學(xué)術(shù)”的底氣,不在于自己已經(jīng)取得怎樣的學(xué)術(shù)江湖地位,而在于有良性的學(xué)術(shù)管理體系。
單從效率看,這種考核評(píng)價(jià),似乎確實(shí)效果不錯(cuò),我國(guó)的科技論文數(shù)量在全國(guó)大學(xué)、科研院所“上下一心”的共同努力下,早在“我自己的論文數(shù)量比較少,自從2004年有獨(dú)立的國(guó)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室后,發(fā)表過(guò)3篇原始文章。2006年、2009年、2010年,我在北京的實(shí)驗(yàn)室論文數(shù)量為零!苯,中國(guó)青年報(bào)記者就科學(xué)界如何潛心學(xué)術(shù)、摒棄急功近利專(zhuān)訪(fǎng)北京大學(xué)教授饒毅。他一直堅(jiān)持科研的質(zhì)量、回歸科學(xué)本質(zhì),秉持“慢”的理念。饒毅稱(chēng),“這是國(guó)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室中發(fā)表論文特別慢的活標(biāo)本,可供批判!保ㄖ袊(guó)青年報(bào)2月10日)饒毅有“底氣”、也有機(jī)會(huì)把自己的“慢”呈現(xiàn)出來(lái)。說(shuō)其有“底氣”,是因?yàn)樗?dāng)年回國(guó)時(shí),是美國(guó)西北大學(xué)講席教授、神經(jīng)科學(xué)研究所副所長(zhǎng)。他的回國(guó)在當(dāng)時(shí)引起了不小的反響,并被認(rèn)為是中國(guó)科技界吸引力增強(qiáng)的標(biāo)志之一。這樣有來(lái)頭的“人物”,學(xué)校是不會(huì)以其暫時(shí)“不出活”,就讓他走人的,否則,這不是說(shuō)明當(dāng)初學(xué)校引進(jìn)他時(shí),看“走眼”了嗎?但就是這樣,饒毅也感到了壓力,他說(shuō),“目前中國(guó)科學(xué)界比較求快,對(duì)我也不例外。有人譏笑我老得不行而回國(guó),有人認(rèn)為我只能寫(xiě)博客不能做科研,有人認(rèn)為我做不出科研成果才談?wù)摺迷谖乙延泄ぷ骰A(chǔ),而且2005年在中國(guó)發(fā)表過(guò)一篇《細(xì)胞》論文,我得到的支持可以持續(xù)一些時(shí)間,只要我不怕喝倒彩的壓力,不脫離自己的特點(diǎn)轉(zhuǎn)而追求急功近利,還可以承受慢一些帶來(lái)的壓力!焙苊黠@,從他的談話(huà)中,饒毅的“底氣”也不太足了,在為自己承擔(dān)壓力鼓勁。從他的處境推想,如果再多幾年不出一篇論文,得到的支持就可能難以持續(xù),可能他就承受不了壓力了。要融入水土,盡快轉(zhuǎn)型“急功近利”。說(shuō)其有機(jī)會(huì),是指要是換成其他人,兩年沒(méi)有一篇論文,一年一考核,就兩次不合格,基本上已經(jīng)肯定“走人”了,怎么還有機(jī)會(huì)有心情談自己的“慢”,2007年已經(jīng)全世界第一。每個(gè)教授名下,都有很長(zhǎng)的發(fā)表論文單子。但與之對(duì)應(yīng)的,卻是一個(gè)十分尷尬的現(xiàn)實(shí),我國(guó)科技論文的引用率排在全世界100名開(kāi)外,有大量的論文是“零引用”,大批論文是只供業(yè)績(jī)考核、職稱(chēng)評(píng)審的“職稱(chēng)論文”、“工資論文”,換句話(huà)說(shuō),就是沒(méi)有學(xué)術(shù)價(jià)值的垃圾論文。有院士曾直言,我國(guó)的垃圾論文比例高達(dá)90%以上。這等于說(shuō),這就是大家十分勤奮地制造垃圾。
“我自己的論文數(shù)量比較少,自從2004年有獨(dú)立的國(guó)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室后,發(fā)表過(guò)3篇原始文章。2006年、2009年、2010年,我在北京的實(shí)驗(yàn)室論文數(shù)量為零!苯,中國(guó)青年報(bào)記者就科學(xué)界如何潛心學(xué)術(shù)、摒棄急功近利專(zhuān)訪(fǎng)北京大學(xué)教授饒毅。他一直堅(jiān)持科研的質(zhì)量、回歸科學(xué)本質(zhì),秉持“慢”的理念。饒毅稱(chēng),“這是國(guó)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室中發(fā)表論文特別慢的活標(biāo)本,可供批判。”(中國(guó)青年報(bào)2月10日)饒毅有“底氣”、也有機(jī)會(huì)把自己的“慢”呈現(xiàn)出來(lái)。說(shuō)其有“底氣”,是因?yàn)樗?dāng)年回國(guó)時(shí),是美國(guó)西北大學(xué)講席教授、神經(jīng)科學(xué)研究所副所長(zhǎng)。他的回國(guó)在當(dāng)時(shí)引起了不小的反響,并被認(rèn)為是中國(guó)科技界吸引力增強(qiáng)的標(biāo)志之一。這樣有來(lái)頭的“人物”,學(xué)校是不會(huì)以其暫時(shí)“不出活”,就讓他走人的,否則,這不是說(shuō)明當(dāng)初學(xué)校引進(jìn)他時(shí),看“走眼”了嗎?但就是這樣,饒毅也感到了壓力,他說(shuō),“目前中國(guó)科學(xué)界比較求快,對(duì)我也不例外。有人譏笑我老得不行而回國(guó),有人認(rèn)為我只能寫(xiě)博客不能做科研,有人認(rèn)為我做不出科研成果才談?wù)摺迷谖乙延泄ぷ骰A(chǔ),而且2005年在中國(guó)發(fā)表過(guò)一篇《細(xì)胞》論文,我得到的支持可以持續(xù)一些時(shí)間,只要我不怕喝倒彩的壓力,不脫離自己的特點(diǎn)轉(zhuǎn)而追求急功近利,還可以承受慢一些帶來(lái)的壓力。”很明顯,從他的談話(huà)中,饒毅的“底氣”也不太足了,在為自己承擔(dān)壓力鼓勁。從他的處境推想,如果再多幾年不出一篇論文,得到的支持就可能難以持續(xù),可能他就承受不了壓力了。要融入水土,盡快轉(zhuǎn)型“急功近利”。說(shuō)其有機(jī)會(huì),是指要是換成其他人,兩年沒(méi)有一篇論文,一年一考核,就兩次不合格,基本上已經(jīng)肯定“走人”了,怎么還有機(jī)會(huì)有心情談自己的“慢”,
以垃圾論文的比例計(jì)算,如果對(duì)教師們提出的考核要求,將一年的分解到五年,但要求的都是高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)論文,得到的優(yōu)秀成果,也是目前的兩倍。如果將一年的分解到“我自己的論文數(shù)量比較少,自從2004年有獨(dú)立的國(guó)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室后,發(fā)表過(guò)3篇原始文章。2006年、2009年、2010年,我在北京的實(shí)驗(yàn)室論文數(shù)量為零。”近日,中國(guó)青年報(bào)記者就科學(xué)界如何潛心學(xué)術(shù)、摒棄急功近利專(zhuān)訪(fǎng)北京大學(xué)教授饒毅。他一直堅(jiān)持科研的質(zhì)量、回歸科學(xué)本質(zhì),秉持“慢”的理念。饒毅稱(chēng),“這是國(guó)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室中發(fā)表論文特別慢的活標(biāo)本,可供批判!保ㄖ袊(guó)青年報(bào)2月10日)饒毅有“底氣”、也有機(jī)會(huì)把自己的“慢”呈現(xiàn)出來(lái)。說(shuō)其有“底氣”,是因?yàn)樗?dāng)年回國(guó)時(shí),是美國(guó)西北大學(xué)講席教授、神經(jīng)科學(xué)研究所副所長(zhǎng)。他的回國(guó)在當(dāng)時(shí)引起了不小的反響,并被認(rèn)為是中國(guó)科技界吸引力增強(qiáng)的標(biāo)志之一。這樣有來(lái)頭的“人物”,學(xué)校是不會(huì)以其暫時(shí)“不出活”,就讓他走人的,否則,這不是說(shuō)明當(dāng)初學(xué)校引進(jìn)他時(shí),看“走眼”了嗎?但就是這樣,饒毅也感到了壓力,他說(shuō),“目前中國(guó)科學(xué)界比較求快,對(duì)我也不例外。有人譏笑我老得不行而回國(guó),有人認(rèn)為我只能寫(xiě)博客不能做科研,有人認(rèn)為我做不出科研成果才談?wù)摺迷谖乙延泄ぷ骰A(chǔ),而且2005年在中國(guó)發(fā)表過(guò)一篇《細(xì)胞》論文,我得到的支持可以持續(xù)一些時(shí)間,只要我不怕喝倒彩的壓力,不脫離自己的特點(diǎn)轉(zhuǎn)而追求急功近利,還可以承受慢一些帶來(lái)的壓力。”很明顯,從他的談話(huà)中,饒毅的“底氣”也不太足了,在為自己承擔(dān)壓力鼓勁。從他的處境推想,如果再多幾年不出一篇論文,得到的支持就可能難以持續(xù),可能他就承受不了壓力了。要融入水土,盡快轉(zhuǎn)型“急功近利”。說(shuō)其有機(jī)會(huì),是指要是換成其他人,兩年沒(méi)有一篇論文,一年一考核,就兩次不合格,基本上已經(jīng)肯定“走人”了,怎么還有機(jī)會(huì)有心情談自己的“慢”,10年,得到的優(yōu)秀成果,與當(dāng)下幾乎一樣。更不用說(shuō),老師們把更多的時(shí)間用到真正的教育和學(xué)術(shù),不再為炮制論文而焦慮,會(huì)形成更良好的狀態(tài)了。是慢好還是快好,其實(shí)已有答案。
會(huì)不會(huì)出懶漢呢?這就要看誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)了。學(xué)術(shù)價(jià)值和學(xué)術(shù)成果的評(píng)價(jià),如果掌握在行政機(jī)構(gòu)和行政領(lǐng)導(dǎo),要的就是論文數(shù)量、檔次和級(jí)別,如果依舊由他們?cè)u(píng)價(jià),確實(shí)可能出懶漢;而如果改由學(xué)術(shù)共同體評(píng)價(jià),全體學(xué)者按共同制訂的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),只看學(xué)術(shù)成果本身的價(jià)值,那么,一個(gè)教授一輩子只做出一個(gè)重大的原創(chuàng)性研究成果,已經(jīng)足夠,這種評(píng)價(jià)機(jī)制會(huì)引導(dǎo)大家關(guān)注真正的學(xué)術(shù),還原學(xué)術(shù)本質(zhì)。說(shuō)到底,教授們要有“慢學(xué)術(shù)”的底氣,不在于自己已經(jīng)取得怎樣的學(xué)術(shù)江湖地位,而在于有良性的學(xué)術(shù)管理體系。
本文來(lái)自:逍遙右腦記憶 http://www.simonabridal.com/gaozhong/1030465.html
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